1月31日上午,集團公司黨委書記、董事長陳紀強到興菏商管、興菏企管公司調研。集團公司黨委副書記、總經理李松濤等參加調研活動。
在聽取興菏商管公司匯報后,陳紀強指出,新年要有新氣象。要準確認識當前面臨的發展機遇和挑戰,堅持市場導向,按照集團公司整體工作部署,謀劃好未來工作,在精準定位中明確目標,在明晰路徑中加快發展。要積極謀劃新項目,牢固樹立“發展為要、項目為王,實干爭先”的工作導向,深挖智慧交通、研學教育等項目,加快推進步伐,確保實現獨立運營、自負盈虧。要加強壓力傳導,做到每個人都是責任主體,每個人都有具體任務,建立“按業績領報酬”的激勵約束機制。要加強制度建設,強化過程控制,規范內部管理,提升行政效率。要加強職工培養,增強員工綜合素質,切實提高履職能力,為完成全年任務目標奠定基礎。
在興菏企管公司,陳紀強要求,激發市場主體活力,提高企業核心競爭力,不斷增加企業發展實力。要提升業務資質等級。在工程咨詢、項目管理、造價審核、技術服務等方面加大人才引進力度,加強專業人員配置,不斷完善資質體系和技術平臺,為今后全方位參與市場競爭打下基礎。要加大市場拓展力度。充分發揮專業優勢、技術優勢、人才優勢,延伸業務鏈條,增強企業盈利能力。要充分傳導壓力。將任務分解到每個人,壓實責任,強化考核應用,營造“人人參與、人人有責、人人盡責”的干事創業氛圍。要加強內部管理。進一步健全管理制度,降低運營成本,推動企業加快發展。